可持续发展管治

肩负著对制定、检讨及批准阳光房地产基金的可持续发展愿景及环境、社会及管治策略的最终责任，董事会：

• 评估、优次排序并管理重要的环境、社会及管治相关事宜；
• 监督环境、社会及管治相关发展、表现，以及目标的进展，包括制定气候相关目标；
• 批准可持续发展政策及可持续发展报告；及
• 监督阳光房地产基金的风险管理架构，其中涉及风险管理及机遇评估，包括与气候变化相关者。

为促进有效推行环境、社会及管治策略，董事会已将环境、社会及管治相关职责授权予各董事委员会，环境、社会及管治委员会和支援工作小组，详情载于可持续发展管治架构。

有关气候相关事宜，董事会肩负风险管理的最终责任，而披露委员会在环境、社会及管治委员会协助下在监察风险评估流程中担当关键角色。环境、社会及管治委员会审阅相关部门建议的气候相关风险，并汇报至披露委员会，而披露委员会适时向董事会汇报最新情况。此外，内部稽核职能独立评估风险管理架构的成效，并每年向审核委员会呈报其结果，确保气候相关风险管理得以持续改善及问责。有关管理人之风险管理架构详情，请参阅阳光房地产基金2025年年报内「企业管治报告」。

该可持续发展管治架构让董事会得以审阅及批准有关可持续发展架构、策略性举措，以及涉及环境、社会及管治相关（包括气候相关）的风险及机遇的优化计划之建议，从而有效监察就既定目标及承诺的表现。

董事会在环境、社会及管治方面的专业知识，有赖其成员多元化的专业背景所支持，涵盖银行、企业融资、学术、物业理、房地产投资及财务与会计等领域。如欲进一步了解董事会成员的背景，请参阅阳光房地产基金2025年年报内「董事会及高级管理层」章节。

董事会致力维持多元化视野以确保作出持平的决策。我们的董事会多元化政策涵盖董事会在性别、年龄、专业背景和技能以及文化背景方面的多元化。

• 监督与环境、社会及管治相关的风险管理和内部监控流程

• 评估、优次排序并管理重要的环境、社会及管治相关事宜
• 评估环境、社会及管治相关（包括气候相关）的风险与机遇
• 透过环境、社会及管治委员会监察环境、社会及管治相关（包括气候相关）目标、风险及机遇，以及策略的落实情况

• 考虑及批准环境、社会及管治的资本开支及预算

• 评估董事会及员工多元化
• 将环境、社会及管治相关的绩效指标纳入员工绩效考核

环境、社会及管治委员会负责所有环境、社会及管治事宜，并每半年向披露委员会汇报最新进展，而披露委员会则就所有重大事项（包括气候相关风险与机遇）向董事会汇报。环境、社会及管治委员会由行政总裁担任主席，成员来自不同职能范畴的高级管理层，以确保具备专业能力、平衡持份者利益，以及在各项环境、社会及管治议题上的专业知识。

企业社会责任委员会建议及筹办各项企业社会责任活动，以回馈社会并促进社区参与。

有关管理人之企业社会责任活动详情，请参阅「我们的社区」。

企业文化委员会负责制定企业文化，并确保其与阳光房地产基金的愿景及策略的一致性。该委员会制定及实施行动计划，以推广企业文化的核心价值。

风险工作小组检讨阳光房地产基金的主要风险（包括气候相关风险），并判断所建议的管控措施是否适切及充足。

有关我们风险管理框架的详情，请参阅阳光房地产基金2025年报内「企业管治报告」。

肩负著对制定、检讨及批准阳光房地产基金的可持续发展愿景及环境、社会及管治策略的最终责任，董事会：

• 评估、优次排序并管理重要的环境、社会及管治相关事宜；
• 监督环境、社会及管治相关发展、表现，以及目标的进展，包括制定气候相关目标；
• 批准可持续发展政策及可持续发展报告；及
• 监督阳光房地产基金的风险管理架构，其中涉及风险管理及机遇评估，包括与气候变化相关者。

为促进有效推行环境、社会及管治策略，董事会已将环境、社会及管治相关职责授权予各董事委员会，环境、社会及管治委员会和支援工作小组，详情载于可持续发展管治架构。

有关气候相关事宜，董事会肩负风险管理的最终责任，而披露委员会在环境、社会及管治委员会协助下在监察风险评估流程中担当关键角色。环境、社会及管治委员会审阅相关部门建议的气候相关风险，并汇报至披露委员会，而披露委员会适时向董事会汇报最新情况。此外，内部稽核职能独立评估风险管理架构的成效，并每年向审核委员会呈报其结果，确保气候相关风险管理得以持续改善及问责。有关管理人之风险管理架构详情，请参阅阳光房地产基金2025年年报内「企业管治报告」。

该可持续发展管治架构让董事会得以审阅及批准有关可持续发展架构、策略性举措，以及涉及环境、社会及管治相关（包括气候相关）的风险及机遇的优化计划之建议，从而有效监察就既定目标及承诺的表现。

董事会在环境、社会及管治方面的专业知识，有赖其成员多元化的专业背景所支持，涵盖银行、企业融资、学术、物业理、房地产投资及财务与会计等领域。如欲进一步了解董事会成员的背景，请参阅阳光房地产基金2025年年报内「董事会及高级管理层」章节。

董事会致力维持多元化视野以确保作出持平的决策。我们的董事会多元化政策涵盖董事会在性别、年龄、专业背景和技能以及文化背景方面的多元化。

• 监督与环境、社会及管治相关的风险管理和内部监控流程

• 评估、优次排序并管理重要的环境、社会及管治相关事宜
• 评估环境、社会及管治相关（包括气候相关）的风险与机遇
• 透过环境、社会及管治委员会监察环境、社会及管治相关（包括气候相关）目标、风险及机遇，以及策略的落实情况

• 考虑及批准环境、社会及管治的资本开支及预算

• 评估董事会及员工多元化
• 将环境、社会及管治相关的绩效指标纳入员工绩效考核

环境、社会及管治委员会负责所有环境、社会及管治事宜，并每半年向披露委员会汇报最新进展，而披露委员会则就所有重大事项（包括气候相关风险与机遇）向董事会汇报。环境、社会及管治委员会由行政总裁担任主席，成员来自不同职能范畴的高级管理层，以确保具备专业能力、平衡持份者利益，以及在各项环境、社会及管治议题上的专业知识。

企业社会责任委员会建议及筹办各项企业社会责任活动，以回馈社会并促进社区参与。

有关管理人之企业社会责任活动详情，请参阅「我们的社区」。

企业文化委员会负责制定企业文化，并确保其与阳光房地产基金的愿景及策略的一致性。该委员会制定及实施行动计划，以推广企业文化的核心价值。

风险工作小组检讨阳光房地产基金的主要风险（包括气候相关风险），并判断所建议的管控措施是否适切及充足。

有关我们风险管理框架的详情，请参阅阳光房地产基金2025年报内「企业管治报告」。